河南省家家宜米业有限公司位于黄河下游“中华第一龙”的故乡濮阳县。公司创建十余年来，在各级党委、政府的正确领导和社会各界的大力支持下，依靠企业员工，始终坚持“科学发展、以人为本、团结诚信、创新进取”的经营理念；秉承“追求卓越、永不止步”的企业精神,按照“先前方、后后方；先部队、后地方”的经营原则，全面落实科学发展观，促进企业的健康快速和谐发展。短短几年时间公司已发展成为豫北地区规模最大的、现代化、科技型、稻米精深加工“龙头”企业，多次被评为和授予“省、市农业产业化龙头企业”、“市重合同守信用企业”、“市重点保护企业”、“市先进企业”、“市科技工作先进单位”，多次被新疆、济南、河南等军区、和军供中心评为“军粮供应先进单位”、“军粮供应信誉信得过单位”。公司所产“家家宜”牌无公害精米畅销内蒙、山西、四川、贵州、甘肃等全国二十多个省、市，成为北京、济南、兰州等军区的军粮供应基地。

一、公司基本情况

河南省家家宜米业有限公司由全国十大杰出青年农民王洪伟于1996年10月投资200万元创建，占地25亩。目前公司共有员工226人，其中管理人员25人、专业技术人员118人，公司现有总资产7100万元，精米生产加工设备先进，年加工精米12.2万吨, 年产值超亿元。

该公司生产的“家家宜”牌精制大米有无公害、绿色、有机三大系列二十余个种类，都是经过十九道工序加工而成，质粒完整，米粒晶莹，洁白如玉，油润柔香，口感极佳，营养上乘。公司产品已通过ISO9001-2000国际质量管理认证，被评为中国放心米、河南放心米、河南省乡镇企业名优产品，所产“家家宜”牌商标被评为河南省著名商标，河南省质量技术监督局为本产品颁发了“无公害标志证书”和“产品质量安全证书”。

董事长王洪伟也被授予“中国十大杰出青年农民、省光彩事业先进个人、省十大杰出青年新闻人物、省十大杰出青年农民、市十大杰出青年、市劳动模范、市优秀企业家”等荣誉称号，并担任“全国青年民营企业家协会副会长县、河南省青年联合会委员、市青年联合会副主席、市人大代表、市

工商联副会长、县工商联副会长”等职。

二、公司发展特点

在各级党委、政府的大力支持下，董事长王洪伟从1988年起开始艰苦创业、治穷致富。首先带领农民把当地的黄河“背河洼地”改造成稻田，使得昔日“春天白茫茫、秋天水汪汪、走路沙沙响、年年不见粮”的盐碱地变成了今日“稻谷飘香的米粮仓”，并于96年10月投资200万元创建了徐镇精米加工厂，后发展壮大为河南省家家宜米业有限公司。近年来，该公司依托自身生产、加工、信息、营销的综合优势，建立了多条农业产业链，营销领域涵盖了农业的产前、产中、产后整个过程，并初步形成了以企业带动千家万户农民进入市场的产业体系，在发展区域经济、强企富民方面走出了一条新路。公司在不断的发展和扩张过程中，业绩和规模大幅提升，已发展成为“高、大、强、新、本”的农业龙头企业。

科技含量高。该公司坚持企业壮大，科技先行的原则，投入科技资金640万元，购进了世界先进的自动化精米加工设备；购进了国内一流的稻谷、大米检测仪器和设备；建成了高标准成品库，改扩建自动化生产流水线，由原来的日产60吨提高到240吨。

基地规模大。走上了“规模化经营，产业化开发”之路实施稻鸭共作工程，大力发展订单农业，建成了无公害稻米、绿色稻米、有机稻米三大生产基地，并与周边四个县的86500户稻农签订了32万亩优质稻谷产销协议，可使周边农户增收3000余万元。带动发展了养殖、稻草加工专业户2580多户。同时，还为周边市县啤酒厂、味精厂提供了充足的碎米原料，从而拉长了农业产业化链条，提高了农业综合效益。公司还直接吸纳了200余名农民到公司工作，解决了60余名下岗职工再就业的问题，带来了良好的社会效益。

竞争能力强。企业发展靠自我，自我发展靠优势，家家宜米在“精”字上做文章，在拓宽市场方面下功夫。增加企业生产硬件，提高科技含量水平。建成优质粮种子仓库、建成先进的综合性化验室；为使农民给公司提供优质稻谷原料，公司从省、市、县农业科研部门和大专院校聘请了一批水稻专家做顾问，成立了水稻研究所，对水稻新品种、栽培新技术、新农艺，先由科技人员进行田间试验和示范，取得成熟的技术经验后，再在大田里推广应用。公司兴建了兴濮职业培训学校和农业技术培训学校，专职教师16名，还聘请了专业技术人员20名，培养出了200多名农民水稻种植技术员，深入田间地头，围绕水稻育秧、栽插、分蘖、长穗、结实、收割等各个生产环节，向农民讲解、示范技术。近几年，公司还定期为农民化验分析土壤，设立了虫情测报监控点，大力推广了测土配方均衡施肥技术和小量、适量科学用药技术，并统一购进化肥、农药，以优惠的价格供给农户，统一为农户防治病虫害。全方位、系列化的科技服务，使农民提高了稻谷的产量和质量，降低了生产成本，增加了收入，同时为军民提供了安全、健康、绿色的精米食品。

以人为根本。公司牢固树立“以人为本，以德治厂”、“追求卓越、永不止步”的企业精神，实行“科技兴企”战略，不断学习先进的管理经验；引入激励机制，注重员工技术培训和综合素质的提高；实行权责明确、岗责明确、工酬明确、奖罚明确的公司管理制度。公司还成立了濮阳县独此一家的民营企业民兵连，实行军事化管理，请部队教官进行军训，从而增强了员工的纪律观念、全局观念，精神风貌实现了质的飞跃，整体素质有了明显提高，造就了一支特别能吃苦、特别能战斗、视公司为家，视公司利益高于一切的员工队伍，推动了公司的逐步发展壮大。

发展围绕人民、发展依靠人民、发展由人民共享。公司发展不忘相邻，爱心奉献社会。董事长王洪伟常讲“我是农民，为农业发展服务是我的责任，为社会贡献是我的义务”。99年在徐镇镇建成一个高标准的敬老院，先后救助380余名失学儿童，几年中捐助款达860余万元，弘扬了中华民族尊老爱幼、扶危济贫的传统美德，受到社会各界的广泛赞誉。

三、公司发展思路和规划

公司发展思路：围绕农村搞农业，搞好服务为农民，服务农民快致富。

发展规划：一是内强素质，做到“四个上水平”。首先产品上水平，要牢固树立‘质量第一’的观念，做到以质取胜，以质赢得用户，强化品牌意识。其二规模上水平，树立干大事，干就干好，创大业，做就做强。其三，技术上水平，真正把增强技术创新、自主创新能力作为企业生存发展的头等大事抓紧抓好。加强与科研机构的合作，投资600万元更新生产和环保设备，日产成米能力达到500吨，全部消除污染，形成核心竞争能力和发展后劲。目前正在积极筹建现代化综合性稻糠炸油厂一个，充分利用糟泊稻米等原料进一部发展养殖业，建立肉联厂，组建水饺厂、粉条粉皮厂、有机蔬菜，形成一条龙有机产品生产和供应基地，滚动发展继续把“蛋糕”做大做好。拉长产业化链条。其四经营管理上水平，建立合理的分配制度和用人用工机制，让全体员工分享企业发展成果，最大限度的调动广大员工的积极

性，赢造人尽其才，才尽其用，物尽其全全面和谐发展的良好环境。

二是积极发展订单农业扩大订单种植面积。公司继续坚持走“公司+基地+农户+服务”的产业化发展思路，始终把稻农的利益放到第一位。在生产中实行五统一，即统一供种，统一病虫害防治，统一配方施肥，统一技术指导，统一回收，全方位服务稻农。明年力争发展订单稻谷50万亩，做到公司农户双赢。积极改良土壤，使家家宜米全部达到国家绿色产品环保标准，部分产品达到有机食品。

三是提高农民素质。继续依托兴濮职业培训学校和农民技术培训学校，对当地农民和初高中毕业生免费进行专业技术培训和水稻技术培训，普及科学技术，提升种植效益，增加农民收入，还要免费对周边县乡镇的农民进行计算机、电子、缝纫、电气焊、汽修培训，每年分四批进行培训（每三个月一批）目前在培训专业技术人员700余人的基础上，继续扩大培训范围和人

员，提高教学质量，使每位学员通过家家宜学校的培训真正学到技术，走上社会，成为人才，得到实惠。

民企生来靠自强，踏平坎坷铸辉煌。公司将继续在王洪伟的带领下，以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，围绕“更好、更大、更强”的目标，扩建基地、广带农户、拉长链条，把家家宜打造成全国金字品牌，促进当地经济社会更好更快发展。

与时俱进的家家宜米业公司正在展翅腾飞！

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